课程目录：
01.01. 记住这几个点，你会进步神速.mp4
01.02. 我可以教会你什么.mp4
02.01. 人，什么时候创业最好.mp4
02.02. 是先自己做，还是招人做.mp4
02.03. 一起合伙做生意，好么.mp4
02.04. 想更快成功，你得学会这些.mp4
03.01. 管理的真正目的，是什么.mp4
03.02. 你的公司，到底能做多大.mp4
03.03. 如何，让每个人和你一样努力.mp4
03.04. 90后，00后，管理的关键点.mp4
03.05. 分钱的时候，你会不会心痛.mp4
03.06. 最好的公司文化，是什么样的.mp4
03.07. 管人或者管事，你选一样.mp4
03.08. 学会，做最简单的管理.mp4
03.09. 改变，你的管理思维.mp4
05.01. 这些岗位的工作职责，搞清楚.mp4
05.02. 运营一站到底负责制.mp4
05.03. 运营+选品，比翼双飞负责制.mp4
05.04. 运营+选品+采购，正规军作战.mp4
05.05. 多部门的架构，如何管理.mp4
06.01. 你到底需不需要一个HR.mp4
06.02. 一套完整的招聘流程A.mp4
06.03. 一套完整的招聘流程B.mp4
06.04. 一套完整的招聘流程C.mp4
06.05. 一套完整的招聘流程D.mp4
06.06. 新手和老手，你应该选谁.mp4
06.07. 业务、跟单、单证的招聘.mp4
06.08. 采购、QC、运营的招聘.mp4
06.09. 会计、行政、HR的招聘.mp4
06.10. 跨境运营、选品的招聘.mp4
06.11. 外贸、跨境、采购主管的招聘.mp4
06.12. 招人的最佳渠道和时间.mp4
07.01. 讲一讲,高压线和价值观.mp4
07.02. 考勤和请假制度,该怎么设.mp4
07.03. 公司福利制度,这样定.mp4
07.04. 日常规定和声明,这样引导.mp4
07.05. 全年的活动和团建方案.mp4
07.06. 行政和后勤,也有这些安排.mp4
07.07. 行政或行政助理,不能缺了.mp4
08.01. 外贸业务员的薪酬和绩效制定.mp4
08.02. 外贸主管的薪酬和绩效制定.mp4
08.03. 单证、跟单的薪酬和绩效制定.mp4
08.04. 采购、选品的薪酬和绩效制定.mp4
08.05. 阿里、跨境运营的薪酬制定.mp4
08.06. 财务会计人事行政等薪酬制定.mp4
08.07. 整体的薪酬体系,这样定.mp4
08.08. 更换薪酬方式,该怎么谈.mp4
08.09. 薪酬发放方式、薪酬确认单.mp4
09.01. 日常工作分配和计划表A.mp4
09.02. 日常工作分配和计划表B.mp4
09.03. 客户如何系统管理和分配.mp4
09.04. 邮箱、邮件如何系统管理.mp4
09.05. 社媒聊天工具如何有效管理.mp4
09.06. 订单、电脑资料的系统管理.mp4
10.01. 询盘、样单、订单表.mp4
10.02. 周会、月会和年度总结安排.mp4
10.03. 公司各项制度的培训和考核.mp4
10.04. 业务能力的系统培训、帮带.mp4
10.05. 亏损,业务赔偿及风险规避.mp4
10.06. 这些事,不能对员工做.mp4
10.07. 日常通知的发布,也有讲究.mp4
11.01. 入职、试用、转正的整套流程.mp4
11.02. 合同、保密协议、竞业协议.mp4
11.03. 离职的整套流程、风险规避.mp4
11.04. 辞职、解雇和不续约的处理.mp4
11.05. 加班、婚育、工伤等正确处理.mp4
11.06. 离职、辞退和裁员,你得学会.mp4
12.01. 你最适合注册哪一类公司.mp4
12.02. 业绩、成本、利润表,要做好.mp4
12.03. 工资表,记得要这样做.mp4
12.04. 资产负债表,不可或缺.mp4
12.05. 个税、社保、发票的注意事项.mp4
13.01. 学会这样沟通,解决99%问题.mp4
13.02. 管理者,如何安排你的时间.mp4
13.03. 管理者,如何维护你的资源.mp4
13.04. 学习分享,最快速的蜕变.mp4